Пригодно сразу или после переделки: два разных результата производства

Какое решение принимает руководитель

Нужно отличить две задачи: улучшить исходный процесс и восстановить уже не прошедшие проверку изделия. Успешная переделка полезна, но не отменяет того, что первая попытка потребовала исправления. Если показывать только итоговый выход, причина дополнительной загрузки может оставаться невидимой.

ASQ определяет first-pass yield, FPY, через единицы, которые соответствуют требованиям без повторной обработки, повторного теста и других перечисленных исключений. Поэтому «в конце получилось пригодным» и «прошло с первого раза» — разные признаки. ASQ: определение FPY.

Этот разбор относится к обычному производственному процессу, а не к подтверждению безопасности или соответствия регулируемого изделия. Высокий процент не заменяет установленную проверку конкретной продукции. Цель — объяснить фактические события и выбрать действие по подтверждённой причине.

Зафиксируйте когорту и границу первого прохода

Когорта здесь — определённые исходные изделия, вошедшие в выбранный процесс. Укажите операцию входа, критерий завершения, обязательную проверку и момент, после которого новая обработка считается повторной попыткой. Когорта не меняется только потому, что часть изделий потребовала больше времени.

Обычная предусмотренная маршрутом проверка входит в первый проход. Повтор из-за неудачного результата, доработка и повторный тест должны иметь отдельное событие. Если разные смены по-разному называют повторную операцию, их FPY нельзя сравнивать как одинаковый показатель.

Для серийных изделий используйте их идентификаторы. Для массовой продукции допустима иная достаточная прослеживаемость, но она должна различать исходные единицы и повторные проходы. Номер задания на переделку сам по себе не доказывает, что произведены новые изделия.

Учебный пример: 100 исходных изделий

Все числа условные. В начале выбрана когорта из 100 единиц. Для простоты каждой присвоен внутренний номер от 001 до 100. Все они завершили первую попытку и проверку; пропусков данных и ещё не проверенных единиц на первом срезе нет.

Результат первого прохода:

• 001–080: 80 единиц сразу пригодны;
• 081–095: 15 единиц направлены на переделку;
• 096–100: 5 единиц окончательно списаны.

Баланс: 80 + 15 + 5 = 100. FPY равен 80 / 100 = 80%. Пять списанных остаются в исходном знаменателе. Удаление их из списка перед расчётом дало бы другой и завышенный показатель.

Пятнадцать на переделке также не исчезают из когорты и не считаются уже пригодными. Их будущий результат пока неизвестен, хотя решение о повторной работе принято. Отметка «передано на доработку» не подтверждает её успешное завершение.

Вторая и третья попытки: история единицы сохраняется

Все 15 прошли второй цикл обработки и проверки. Единицы 081–092, всего 12, стали пригодными. Единицы 093–095, всего три, снова требуют работы. На этом срезе состояние исходной когорты таково: 92 пригодны, пять списаны, три не завершены.

Накопленная подтверждённая пригодность составляет 92 из 100. Итоговый выход ещё не окончателен. Если исключить три ожидающие и разделить 92 на 97 завершённых, получится около 94,85%, но это уже доля среди завершённых исходов. Она не должна выдаваться за окончательный результат всей когорты.

Затем три оставшихся изделия прошли третью попытку. 093 и 094 стали пригодны, 095 списано. Теперь когорта закрыта:

• 80 пригодны с первого раза;
• 14 пригодны после переделки: 12 после второй попытки и два после третьей;
• 6 окончательно списаны: пять сразу и одно после повторов.

Проверка: 80 + 14 + 6 = 100. Итоговый выход составляет 94 / 100 = 94%. FPY остаётся 80%, поскольку история первой попытки не изменилась. Успешная переделка повышает итоговое восстановление, но не превращает его в успех первой попытки.

Изделия и проходы дают разные знаменатели

Уникальных изделий, потребовавших переделки, было 15. Повторных проходов было 15 + 3 = 18. Всего попыток обработки — 100 первоначальных + 18 повторных = 118. Эти числа отвечают на разные вопросы и должны иметь разные названия в отчёте.

Отношение 94 / 118 ≈ 79,66% нельзя подписать как FPY или итоговый выход. Числитель считает пригодные уникальные изделия, а знаменатель — все проходы. Такое смешение особенно опасно, когда программа создаёт новую строку выпуска для каждой повторной проверки.

Успех восстановления переделываемой группы можно отдельно описать как 14 / 15 ≈ 93,33%. Он не заменяет FPY 80% и не доказывает, что переделка стала экономически выгодной. Для решения о продолжении нужны допустимость исправления, требуемые ресурсы и последствия, установленные ответственными специалистами.

Дополнительная нагрузка: хороший итог не делает её нулевой

Предположим, каждый повторный проход занимает шесть минут работы одного и того же ограниченного участка. Тогда повторная нагрузка равна 18 × 6 = 108 минут. Расчёт по 15 уникальным изделиям дал бы 90 и пропустил бы три дополнительные попытки, то есть 18 минут.

В примере длительность каждого повторного прохода задана одинаковой только для проверки арифметики. В рабочем журнале фиксируйте фактические времена и операции: одна доработка может отличаться от другой. ASQ рассматривает повторную работу как один из видов внутренних последствий несоответствия качества. ASQ: затраты на качество.

Сто восемь минут не равны автоматически денежной потере или экономии, которую можно получить завтра. Значение зависит от загрузки, оплаты труда и альтернативной работы. Сначала покажите факт потребления ресурса и затронутые сроки. Не предлагайте отменять нужную переделку лишь ради роста показателя.

Не смешивайте календарный выпуск и результат когорты

Часть повторов может завершиться в следующей смене или месяце. Для оценки исходного процесса результат относят к той же выбранной когорте с обновляемым состоянием на дату среза. Для загрузки участка повторная операция относится к фактическому времени её выполнения. Одно представление не заменяет другое.

Если в сегодняшнюю смену пришли 20 новых изделий и завершились 14 старых после переделки, нельзя объявить 34 успешных из 20 новых. Нужны источник единицы, номер попытки и первоначальная принадлежность. Возврат из проверки меняет состояние старой единицы, а не создаёт новую исходную.

Позднее обнаружение ошибки в результате первой проверки оформляют связанным исправлением. Сохраните прежний срез и основание пересмотра. При отсутствии обязательного результата у части первой попытки покажите полноту наблюдений и незавершённое количество; не назначайте неизвестным автоматически успех или брак.

Данные и приёмочные проверки

Минимальная запись включает исходную единицу, когорту, процесс, версию критерия, номер попытки, начало и завершение обработки, результат проверки и дальнейшее решение. Для переделки нужны причина, связь с предыдущим неуспешным результатом, фактические операции и окончательный исход.

• Первая попытка раскрывает 80 + 15 + 5 = 100.
• После второй попытки сохраняются 92 пригодные, пять списанных и три ожидающие.
• Закрытая когорта даёт 94 пригодных и шесть списанных.
• FPY остаётся 80% после успешного восстановления 14.
• 15 уникальных переделываемых единиц не подменяют 18 повторных проходов.
• При шести минутах на повтор журнал подтверждает 108 минут.
• Повтор передачи результата не создаёт новый выпуск или лишнюю попытку.
• Переход через границу смены сохраняет исходную когорту и фактическое время работы.

В производстве SABSUS, складе и отчётах проверьте связи изделий, попыток и принятого результата. Поддержку отдельного журнала переделки и готовых формул FPY следует подтвердить на конфигурации. Здесь описаны требования к проверяемому процессу.

Частые вопросы

Успешная переделка улучшает FPY?

Нет. Она улучшает итоговый выход исходной когорты, сохраняя факт неуспешной первой попытки.

Почему количество повторов больше количества переделанных изделий?

Одно изделие может проходить повторную обработку несколько раз. В примере 15 изделий дали 18 повторов.

Можно считать только завершённые изделия?

Можно построить отдельный показатель с таким названием, но он не заменяет результат всей исходной когорты. Незавершённые исходы показывают явно.

Источники

• ASQ: First pass yield.
• ASQ: Cost of Quality.