Какие клиентские заказы затрагивает задержка конкретной поставки

Решение: какие строки требуют пересмотра

Pegging связывает количество конкретной потребности с источником её обеспечения. Такой связью может объясняться, какой заказ использует ожидаемую закупку, выпуск или свободный запас. Для анализа задержки нужны не только связанные номера документов, но и количество по каждой связи.

Результат проверки — перечень потребностей, которые больше не обеспечены к нужному моменту в выбранном плане. Он помогает выбрать, где искать ускорение, альтернативу или согласованное изменение срока. Сам перечень не является распоряжением перенести клиентские даты.

Microsoft описывает order tracking как возможность посмотреть обеспечение со стороны спроса и породившую его потребность со стороны источника. При этом динамическое связывание и полный расчёт плана являются разными механизмами. Microsoft: центральные понятия планирования.

Расчётная связь не заменяет резерв

Уточните вид связи до вывода. Динамическая плановая привязка, подтверждённый резерв и жёсткая связь конкретных заказов могут вести себя по-разному. Нельзя считать найденную линию на схеме доказательством, что товар физически отложен и запрещён другим получателям.

Microsoft Business Central отдельно рассматривает reservations и order-to-order links. Его динамические связи могут пересоздаваться при планировании; в невозможной по датам ситуации некоторые связи могут разрываться. Поэтому важно сохранять снимок, на котором первоначально было принято решение, а не только сегодняшнее дерево.

Ниже используется собственная диагностическая модель. Поздний источник может оставаться показанным как кандидат для разбора, но его количество не считается своевременным обеспечением. Это не утверждение, что любой ERP сохранит такую же позднюю связь.

Учебный пример: три потребности и три источника

Все числа условные. Один SKU, один вариант, одна точка, одинаковая пригодность. Других резервов и ограничений нет. Дни обозначают согласованные последовательные периоды; источник считается пригодным до потребления указанного дня.

Нужны:

• заказ A: 30 единиц к дню 4;
• заказ B: 20 к дню 6;
• заказ C: 15 к дню 9.

Источники:

• OH: 20 пригодных единиц уже имеются;
• P1: ожидаются 30 к дню 3;
• P2: ожидаются 15 к дню 8.

Для примера потребности разбираются по требуемой дате, затем используется наиболее ранний оставшийся источник. Если источник позднее срока, это явно отмечается. Такой порядок выбран для воспроизводимости, а не объявлен правилом всех систем.

Исходный снимок содержит четыре связи: OH → A на 20; P1 → A на десять; P1 → B на 20; P2 → C на 15. Сумма потребностей равна 65 и совпадает с обеспечением 20 + 30 + 15. Каждая единица источника назначена один раз.

P1 перенесён с третьего дня на седьмой

Сохраним исходный снимок и сравним новую дату пригодности P1 с требуемыми датами его потребностей. Количество самой поставки пока не изменилось.

Для A десять единиц P1 теперь поздние: день 7 наступает после дня 4. Остальные 20 A были связаны с наличием OH. Для B поздними становятся все 20 от P1: день 7 позже дня 6. C обеспечен P2 в день 8, раньше своего срока в день 9.

Итого связанное позднее количество — 10 + 20 = 30. Полное количество двух затронутых заказов равно 30 + 20 = 50. Это разные показатели, оба полезны при правильной подписи:

• 30 единиц требуют решения по своевременному обеспечению;
• два клиентских заказа общим объёмом 50 затронуты этим вопросом;
• заказ C в исходном снимке не затронут.

Нельзя объявить все 50 единиц физически отсутствующими. Но нельзя и автоматически пообещать выдачу 20 обеспеченных единиц A. Если клиент допускает только целый заказ, недостаток десяти может задержать выдачу всего A на 30. Условия частичного исполнения рассматриваются отдельно от количественной связи.

Новый источник может перестроить связи

Добавим отдельный сценарий решения: подтверждено дополнительное обеспечение E на десять единиц к дню 3. Это ещё не фактическая приёмка. Пересчитаем всю выбранную область по тому же учебному порядку.

A теперь обеспечен OH на 20 и E на десять, оба источника подходят к дню 4. B использует 20 P1, которые по-прежнему поздние. После этого у P1 остаются десять единиц к дню 7.

Для C они подходят, поэтому новый снимок связывает C с десятью P1 и пятью P2. Все 15 C доступны раньше дня 9. У P2 остаются десять неназначенных единиц.

Теперь с P1 связаны B и C, но поздним является только B на 20. Само присутствие заказа в списке связей задержанного документа не означает нарушение его срока. Нужна проверка каждой даты и количества.

Суммарно доступны 75 единиц: прежние 65 плюс E на десять. Потребность осталась 65, а остаток неназначенного обеспечения — десять P2. Он не исчезает из заказа поставщику автоматически. Его использование, перенос или отмена требуют отдельного решения.

Снимок до изменения и план после изменения

Храните исходные связи вместе со временем, версией расчёта и исходными датами. Иначе новый алгоритм может удалить P1 → A, после чего будет трудно объяснить, почему именно A попал в первоначальный разбор задержки.

Новый снимок показывает текущую предлагаемую картину. Он не переписывает прежнее знание и не доказывает, что предложенные действия уже выполнены. Между расчётами могут измениться другие заказы, пригодность или доступность источников; область сравнения должна быть известна.

Microsoft отдельно предупреждает, что ручное изменение planned order может не отразиться в остальных частях плана до следующего запуска планирования. Дата в одной форме поэтому не гарантирует согласованность всех связанных результатов. Microsoft: изменение плановых заказов.

Перед сообщением клиенту подтвердите выбранное действие, его полномочия и новый исполнимый срок. Диагностическая схема сама не резервирует E, не изменяет P2 и не согласует раздел заказа A.

Проверяйте применимость и единицы на каждом переходе

Источник должен соответствовать товару, варианту, точке и ограничениям потребности. Общий положительный остаток не разрешает заменить требуемую партию или материал похожим. Неподтверждённая поставка не становится надёжной только из-за того, что на неё проведена линия.

При прохождении нескольких уровней BOM количество сырья нельзя складывать с количеством готовых изделий. Связь должна сохранять применённую норму, единицу и фактический уровень плана. Материальная задержка может распространиться на родительский выпуск, но величина сырьевого разрыва и число готовых заказов остаются разными величинами.

Отдельно отличайте плановое происхождение обеспечения от физической генеалогии партии. То, что P1 планировался для A, ещё не доказывает, какая реальная партия была отобрана при исполнении.

Данные и приёмочные проверки

У связи нужны идентификаторы источника и потребности, количество, единица, даты пригодности и потребления, область SKU/локации, версия плана и вид привязки. Сохраняйте свободный остаток источника, причину исключения и владельца следующего решения.

Проверьте:

• P1 на 30 раскрывается как A: десять и B: 20;
• задержка даёт 30 поздних единиц, а не 50;
• полный объём затронутых заказов 50 обозначается отдельно;
• C не попадает в первоначальное нарушение;
• после E поздним остаётся только B на 20;
• новая связь P1 → C не делает C просроченным;
• неназначенные десять P2 сохраняются видимыми;
• исходный снимок можно восстановить после пересчёта;
• плановая связь не выдаётся за исполненный резерв или отгрузку.

Для закупок, заказов и склада SABSUS подтвердите детализацию связей, снимки и правила пересчёта на конфигурации. Наличие готового pegging или автоматического поиска затронутых клиентов здесь не предполагается.

Частые вопросы

Связанный с P1 заказ обязательно опаздывает?

Нет. Источник может успевать к его сроку, как P1 для C после пересчёта.

Почему поздних единиц меньше объёма затронутых заказов?

Один заказ может быть обеспечен несколькими источниками. Опоздание одной части не отменяет существование остальных.

Можно использовать только текущие связи?

Для нового решения они нужны, но разбор прежнего обещания требует сохранённого снимка того времени.

Источники

• Microsoft Learn: Central concepts of the planning system.
• Microsoft Learn: Production planning.

Проверено 9 октября 2026 года. Даты, количества и правило распределения учебные.