Prioritize AI across your teamПриоритеты AI для команды
Use Google’s five AI themes to compare recurring work across team roles. Choose one workflow that is ready now, then identify the data, access and review capacity needed for a second candidate.Используйте пять AI-тем Google, чтобы сравнить повторяющуюся работу разных ролей команды. Выберите один готовый процесс, затем определите данные, доступ и время проверки, необходимые для второго кандидата.
Five themes, one shortlistПять тем для списка задач
Google’s December 19, 2025 announcement presents five themes for 2026: individual productivity, agentic workflows, concierge service, security operations and workforce learning. It is an enterprise trend forecast, not a launch of five ready-made products or evidence that every local company has adopted them.В публикации Google от 19 декабря 2025 года выделены пять тем 2026 года: личная продуктивность, агентные процессы, персональный сервис, операции безопасности и обучение сотрудников. Это прогноз для организаций, а не запуск пяти готовых продуктов и не доказательство их внедрения в каждом локальном бизнесе.
The report landing page describes practical enterprise uses and preparation for semi-autonomous workflows. Its full download is gated; this guide uses the public announcement and landing page only. The prioritization method below is SABSUS editorial analysis, not a scoring system supplied by Google.Страница отчёта описывает практические корпоративные сценарии и подготовку к частично автономным процессам. Полная версия доступна через форму; здесь используются только открытый анонс и страница отчёта. Метод выбора ниже является редакционным подходом SABSUS, а не системой оценки Google.
Primary sources: Первичные источники: 5 ways AI agents will transform the way we work in 2026AI agent trends 2026 report
Write tasks before rolesСначала задачи, затем роли
Ask each team to name repeated work with a concrete output: the manager’s unresolved-order summary, a front-desk callback list or an inventory discrepancy explanation. “An assistant for the manager” is too broad to compare. A useful candidate names the trigger, records, recipient and decision it helps.Попросите команды назвать повторяющуюся работу с конкретным результатом: сводка незакрытых заказов, список обратных звонков на ресепшене или объяснение расхождения остатков. «Помощник руководителя» слишком широк для сравнения. Хороший кандидат содержит событие запуска, записи, получателя и решение.
Different roles may use the same underlying workflow with different views and permissions. A separate agent for every cashier, courier and owner is not automatically necessary. Split workflows when source access or responsibility differs materially, rather than multiplying agents because a report names several job types.Разные роли могут использовать один процесс с разными представлениями и правами. Отдельный агент для каждого кассира, курьера и владельца не обязателен. Разделяйте процессы, когда существенно отличаются доступ и ответственность, а не потому, что в отчёте упомянуты разные должности.
Compare value and readinessСравните пользу и готовность
For each candidate, record repeated hours, number of cases, consequence of a wrong answer, availability of reliable records and minutes of human review. Keep estimates visibly separate from measurements. A high-volume task with missing order status may be less ready than a smaller read-only summary built from complete records.Для каждого кандидата запишите повторяющиеся часы работы, число случаев, последствия ошибки, доступность достоверных записей и минуты проверки. Отделите оценку от измерения. Массовая задача с отсутствующими статусами заказов может быть менее готовой, чем небольшая сводка по полным данным.
Illustrative choice: a daily exception digest helps a manager decide whom to contact, while autonomous follow-up makes promises directly to customers. If service rules or availability are inconsistent, begin with the digest and repair the source records. Customer-facing work can remain a later candidate without losing the value of the first change.Пример выбора: ежедневная сводка исключений помогает менеджеру решить, кому позвонить, а автономный ответ сам даёт обещания клиентам. Если правила услуг или доступность противоречат друг другу, начните со сводки и исправьте исходные записи. Клиентский сценарий может подождать, не обесценивая первое улучшение.
Name the missing dependencyНазовите недостающее условие
Before allocating implementation effort, identify the dependency that could stop the work: no current service policy, incomplete location mapping, no approved destination or no employee available to review. Give that dependency an owner and a completion condition. Otherwise a promising automation plan becomes an unowned data-cleaning project.До начала внедрения найдите условие, без которого работа встанет: нет актуальной политики услуг, неполная привязка к точкам, не согласован получатель или некому проверять. Назначьте владельца и критерий готовности. Иначе перспективная автоматизация превращается в бесхозный проект очистки данных.
Security operations may require specialist knowledge and stronger controls than an administrative summary. Do not prioritize them solely because the trend report includes the topic. Training time and usability are also dependencies: the team needs a workable way to question the output and reach the accountable person.Операции безопасности могут требовать специальных знаний и более строгих мер, чем административная сводка. Не ставьте их первыми только из-за упоминания в отчёте. Время обучения и удобство тоже важны: сотруднику нужен рабочий способ оспорить результат и обратиться к ответственному.
Keep the roadmap smallСохраните небольшой план
Choose one ready workflow and, at most, a second candidate whose prerequisites can be prepared independently. Accept the first when the recipient can use its output, exceptions reach the right owner and review time fits the working day. Revisit priorities when demand, staffing or data quality changes.Выберите один готовый процесс и максимум второй, условия для которого можно подготовить независимо. Принимайте первый, когда получатель использует результат, исключения доходят до нужного сотрудника, а проверка укладывается в рабочий день. Пересматривайте приоритеты при изменении спроса, состава команды или качества данных.
Map the chosen work to actual SABSUS records and supported operations before discussing configuration. The Google report does not establish native SABSUS agents for every role. A useful scope is a specific deliverable, permitted action and maintenance owner, with self-setup or optional assistance selected according to the real work involved.Сопоставьте выбранную работу с реальными записями SABSUS и доступными действиями до обсуждения конфигурации. Отчёт Google не подтверждает наличие готовых агентов SABSUS для каждой роли. Полезный объём включает конкретный результат, разрешённое действие и владельца поддержки; самостоятельная или дополнительная настройка выбирается по задаче.
Sources and scopeИсточники и границы
Primary materials checked on October 6, 2026 (UTC). Publication dates and later documentation are distinguished above. Operating examples and acceptance checks are editorial analysis; no vendor announcement establishes a SABSUS integration or a customer result.Первичные материалы проверены 6 октября 2026 года (UTC). Даты публикаций и поздняя документация разделены выше. Рабочие примеры и критерии приёмки — редакционный анализ; анонс поставщика не подтверждает интеграцию SABSUS или результат клиента.
SABSUS product scopeСостав продукта SABSUS · Integration boundariesГраницы интеграций
