SABSUS
← Все модули

Электронное TV-меню

Каталог меняется. Меню следует за ним.

Цена, доступность, время дня и акция определяют, что должно появиться на экране. TV-меню собирается из единого каталога и применяет расписание и шаблон бренда, чтобы команда работала с актуальным предложением.

  • Единый каталог
  • Расписание показа
  • Цена и доступность
Электронное TV-меню
Один процесс. Общий контекст.
01 → 02 → 03Событие · действие · результат

Иллюстрация связанного процесса

Задача команды

Для команды, у которой предложение меняется в течение дня

Владелец каталога отвечает за товар и цену, управляющий — за предложение точки, маркетинг — за шаблон и расписание. Экран связывает эти решения с тем, что выбирает гость.

01

На экране осталась старая цена

Цена уже изменена в работе точки, но макет ещё не заменили. Сотруднику приходится объяснять разницу между меню и расчётом.

02

Гость выбирает недоступную позицию

Ручной файл не знает текущую доступность. Гость делает выбор, который команда затем вынуждена пересматривать у кассы.

03

Каждое изменение требует нового экспорта

Для цены, акции или другого времени дня готовят очередной файл. Чем больше экранов и точек, тем труднее понять, где уже актуальная версия.

Как устроена работа

От события к результату. С понятной ответственностью.

01

Определить источник предложения

Сверяем позиции, цены, доступность и особенности точки. На аудите фиксируем, какие изменения каталога должны отражаться на конкретном экране.

ОтветственныйВладелец каталога и управляющий

У позиции на экране есть источник в каталоге

02

Связать шаблон с расписанием

TV-меню использует шаблон бренда и расписание. Время дня и акция становятся частью правил показа; границы этих правил проверяются на ваших примерах.

ОтветственныйОтветственный за меню

Понятно, какое предложение действует сейчас

03

Проверить обновление в рабочей точке

Проводим изменение цены, доступности и расписания и проверяем результат на нужном экране. Несовпадение разбирается по источнику данных и правилу показа.

ОтветственныйУправляющий и команда внедрения

Показанное предложение сверено с рабочими данными

Практические сценарии

Три изменения, которые не должны ждать нового файла

Иллюстративные сценарии для аудита. Роли, правила и связи с другими процессами согласуются при проектировании внедрения.

01

Изменилась цена

Кафе или магазин

Событие
В едином каталоге обновили цену позиции.
Действие
Ответственный проверяет, что нужный экран использует актуальный источник и показывает правильное значение.
Результат
Меню и рабочая цена рассматриваются в одном контексте.
02

Закончилась позиция

Точка с меняющейся доступностью

Событие
Позиция больше недоступна для текущего предложения.
Действие
Правило показа учитывает доступность из каталога. Команда проверяет, как выглядит меню после изменения.
Результат
Гость видит предложение, связанное с доступностью.
03

Сменилось время предложения

Завтрак, дневное меню или акция

Событие
Наступает граница согласованного расписания.
Действие
TV-меню применяет расписание и шаблон бренда. На внедрении проверяют начало и завершение такого периода.
Результат
Переход проверяется как правило, а не как замена картинки.

Иллюстрация рабочего процесса

Что изменилось в данных и что проверить на экране

Условные записи для объяснения процесса. Это не скриншот продукта, не клиентские данные и не показатели эффективности.

Электронное TV-менюСхема процесса
Условные записи для объяснения процесса. Это не скриншот продукта, не клиентские данные и не показатели эффективности.
ИзменениеИсточникПроверка показаКто отвечает
Новая ценаКаталогЗначение на нужном экранеВладелец каталога
Нет доступностиДоступность позицииСостав предложенияУправляющий точкой
Завершилась акцияРасписаниеГраница периода показаОтветственный за меню
Команда обсуждает рабочий процессСначала процессы. Затем настройка.

Аудит и внедрение

Сверьте экран с каталогом в момент изменения

Аудит начинается с действующего меню, его данных и реального расписания. Глубокое внедрение соединяет источники, шаблон, экраны и порядок проверки исключений.

  • Каталог и источник цены для каждой точки
  • Как определяется доступность позиции
  • Шаблон бренда и обязательные данные предложения
  • Расписание по времени дня и срокам акций
  • Список экранов, размещение и способ подключения
  • Пример старой цены, недоступного товара или просроченной акции

До подключения

Вопросы, которые стоит обсудить.

Нужно ли экспортировать картинку после каждой смены цены?

TV-меню собирается из единого каталога и использует шаблон без ручной замены файлов. Источник цены и способ обновления конкретного экрана проверяются на внедрении.

Можно ли менять меню по времени дня?

Да, TV-меню учитывает расписание, время дня и акции. Периоды и правила перехода согласуются с владельцем предложения.

Как меню учитывает недоступную позицию?

Доступность входит в данные, которые должны влиять на показ. Конкретное правило представления недоступной позиции и его источник проверяем на вашем каталоге.

Подойдёт любой телевизор?

Совместимость конкретного экрана, подключения и рабочего сценария нужно проверить. На аудите определяем подходящее устройство и порядок работы при недоступном экране.

Что подготовить для аудита?

Текущее меню, каталог с ценами и доступностью, расписание акций и список экранов. Полезен пример расхождения, которое сотрудник недавно объяснял гостю.

Продолжение процесса

Работает вместе с командой и соседними модулями.

Следующий шаг

Покажите меню, которое отстаёт от работы точки

Сопоставим экран, каталог и расписание. Аудит покажет источники и исключения, а план глубокого внедрения определит правила обновления.

Позвонить AI-оператору SABSUS+1 888 560 4462 · проверьте звонок прямо сейчас
Без паролей и картОтвет в рабочее времяКонкретный сценарий
Заявка на демонстрациюЭлектронное TV-меню

Обязательны только имя, рабочий email и согласие. Пароли, данные карт и доступы здесь не нужны.

Форма загружается… / Loading form…

Аудит и план внедрения

Начните с аудита процессов и согласования плана внедрения.

На аудите разбираем процессы, данные, роли и интеграции. Затем согласуем объём глубокого внедрения, ответственность и критерии приёмки.

01 · Сначала

Покажите реальную потерю

Пропущенный звонок, зависший заказ, расхождение склада или ручная передача между сотрудниками.

02 · Подготовка

Подготовьте внедрение

До настройки системы согласуем процессы, данные для переноса, роли команды и необходимые интеграции.

03 · Решение

Согласуйте план и критерии приёмки

Цена, объём, права доступа и критерий приёмки известны до следующего шага.

Оставить заявкуРазберем ваш сценарий