SABSUS · Franchise and multi-locationSABSUS · Сеть и франшиза
One networkОдна сетьClear work at each siteЯсная работа точек
Give locations a common operating structure without losing who owns the local work. SABSUS brings customer, order and inventory context into one system. Define the shared rules, branch-specific choices and access boundaries before expanding the rollout.Дайте точкам общую структуру работы и сохраните ясную местную ответственность. SABSUS объединяет контекст клиентов, заказов и склада. До расширения запуска определите общие правила, решения каждой точки и границы доступа.
Scope first. Verify the configuration before launch.Сначала объём работ. Проверка конфигурации до запуска.
Connected workСвязанная работа
A branch comparison needs a common meaningДля сравнения точек нужны общие определения
Where context breaksГде теряется контекст
One location closes an order at payment, another at handover. Managers export reports with different date ranges and product names, then compare totals that describe different work.Одна точка закрывает заказ после оплаты, другая после выдачи. Руководители выгружают отчёты с разными периодами и названиями товаров и сравнивают суммы, за которыми стоят разные процессы.
What to connectЧто связать
Agree shared catalog definitions and the meaning of each status. Then assign local owners and decide which changes require central review. Verify the intended access and reporting boundaries using representative branch roles.Согласуйте общие определения каталога и смысл каждого статуса. Назначьте местных ответственных и решите, какие изменения требуют проверки центра. Проверьте границы доступа и отчётности на характерных ролях точек.
A process to demonstrateПроцесс для проверки
Expand a process only after the handoffs are clearРасширяйте процесс после проверки передач
01
Set a common baselineЗадать общую основу
Choose a representative order or service flow. Define product names, statuses and the event that counts as completion; document allowed local variations so a shared report remains interpretable.Выберите характерный заказ или услугу. Определите названия товаров, статусы и событие завершения; опишите допустимые местные отличия, чтобы общий отчёт оставался понятным.
02
Assign branch responsibilityНазначить ответственность точки
Name the person who accepts work, corrects a record and resolves an exception at each location. Review central and branch access explicitly; the proposed role setup must be demonstrated before use.Назовите сотрудника, который принимает работу, исправляет запись и разбирает исключение в каждой точке. Явно проверьте доступ центра и филиала; предлагаемая настройка ролей должна быть показана до использования.
03
Check cross-location workПроверить работу между точками
Walk through a transfer or an order fulfilled by another location. Identify the sending and receiving owner, the point of handover and who explains a missing or rejected item.Разберите перемещение или заказ с исполнением другой точкой. Определите отправляющего и принимающего, момент передачи и сотрудника, который объясняет недостающий или отклонённый товар.
04
Review and expandПроверить и расширить
Compare branches using the same period, status definitions and exclusions. Resolve the differences, train the next location and agree its launch checklist before extending the configuration.Сравните точки за одинаковый период, с едиными статусами и исключениями. Разберите расхождения, обучите следующую точку и согласуйте её проверку готовности до расширения конфигурации.
Owners and decisionsОтветственные и решения
Decide what stays local and what needs reviewРешите, что делает точка, а что проверяет центр
A branch needs a local priceТочке нужна местная цена
Define the scope and approver for a local change, including its start and end. Verify how the selected configuration distinguishes that price from a shared catalog change.Определите границы и подтверждающего сотрудника для местного изменения, включая срок действия. Проверьте, как выбранная конфигурация отличает эту цену от изменения общего каталога.
A transfer arrives shortПеремещение пришло не полностью
Do not treat dispatch as proof of receipt. Agree how each side records its count and who owns the discrepancy until it is resolved; demonstrate the supported workflow.Отправка не подтверждает приёмку. Согласуйте фиксацию количества каждой стороной и ответственного за расхождение до его закрытия; покажите поддерживаемый процесс.
A franchisee leaves the networkФранчайзи выходит из сети
Agree the handling of accounts, customer records and exports with the authorized parties. Verify contractual rights and access changes separately; a shared platform does not determine data ownership.Согласуйте работу с учётными записями, клиентскими данными и выгрузками с уполномоченными сторонами. Отдельно проверьте договорные права и изменение доступа; общая платформа не определяет владельца данных.
Before launchДо запуска
Make the scope review concreteСделайте обсуждение объёма конкретным
Ask to see the actual resultПопросите показать фактический результат
Use representative examples to agree the scope. Confirm supported functions, integrations and access with the provider before relying on them in daily work.Согласуйте объём на характерных примерах. Подтвердите функции, интеграции и доступ с провайдером до применения в ежедневной работе.
Central and branch roles tested separatelyОтдельная проверка ролей центра и точки
One transfer with a receiving discrepancyПеремещение с расхождением при приёмке
A report with shared completion definitionsОтчёт с едиными определениями завершения
Franchise agreements, royalties, tax reporting and cross-entity data rights need their own review. Do not infer automated royalty calculation or unrestricted data sharing from the multi-location concept. Confirm supported functions and contractual scope.Договоры франшизы, роялти, налоговая отчётность и права на данные между организациями требуют отдельной проверки. Работа сети не означает автоматический расчёт роялти или неограниченный обмен данными. Подтвердите поддерживаемые функции и договорный объём.
Commercial optionsВарианты подключения
Choose a plan after the workflow reviewВыберите тариф после разбора процесса
Business
$149 / $349 / $699
per month · software plansв месяц · тарифы системы
White Label
$499 / $999 / $1,799
per month · branded configurationsв месяц · конфигурации под вашим брендом
Choose the tier and modules around the agreed work. Confirm branch coverage, required integrations and any separate services in the commercial scope.Выбирайте уровень и модули под согласованную работу. Подтвердите охват точек, нужные интеграции и отдельные услуги в коммерческом объёме.
Self-setup is availableДоступна самостоятельная настройка
Assisted setup is optional, from $500. Agree its scope and cost separately from the software plan.Помощь с настройкой необязательна, от $500. Согласуйте её объём и стоимость отдельно от тарифа системы.
Questions before configurationВопросы до настройки
Can branches follow common rules with local exceptions?Можно сочетать общие правила с местными исключениями?
Define which catalog, status and reporting rules are shared and which choices belong to each branch. Review representative exceptions and demonstrate the required configuration and permissions before rollout.Определите общие правила каталога, статусов и отчётности и решения каждой точки. Разберите характерные исключения и покажите нужную конфигурацию и права до запуска.
Does multi-location mean every branch sees all data?Все точки будут видеть все данные?
That must not be assumed. Agree authorized access for central staff, branch teams and franchisees, then test those roles against the records they should and should not see.Этого нельзя предполагать. Согласуйте разрешённый доступ центра, команд точек и франчайзи, затем проверьте роли на записях, которые им разрешено и запрещено видеть.
Where should a network rollout begin?С чего начать запуск сети?
Choose one representative workflow and the locations that expose its main differences. Agree ownership, shared definitions, required integrations and the launch checklist before expanding to more branches.Выберите характерный процесс и точки, показывающие его основные отличия. До расширения согласуйте ответственность, общие определения, нужные интеграции и проверку готовности к запуску.
Bring two branch workflows to compareНачните со сравнения процессов двух точек
We can use your example to discuss the proposed modules, dependencies and next step. Keep sensitive information out of the initial request.На вашем примере можно обсудить предлагаемые модули, зависимости и следующий шаг. Не включайте чувствительные сведения в первый запрос.
A second location needs more than a second register.
Keep local availability explicit
Use the selected location's products, stock and operating context when taking an order. An item held elsewhere in the network is not automatically available for immediate pickup at the customer's chosen store.
Connect supplier receiving, warehouse transfers and stocktaking to the relevant location. A transfer changes where goods are held; it is not a customer sale and should not be presented as additional network revenue.
Bring customer history and assigned work into the employee's permitted scope. Define who handles an order collected at another location and which team owns a follow-up or exception.
Review the same period and report definitions. Separate sales, confirmed payments, expenses and movements between locations before interpreting a difference as better or worse performance.
Illustrative network orderA customer orders for pickup at location B, while an item is held at location A. The team checks the actual fulfillment plan before confirming collection. Any transfer, payment and customer handover retain their own meaning.
Several locations inside one company and independently owned franchise companies are different account structures. Cross-company access, merchant accounts, refunds and settlement require an explicitly supported arrangement; a shared brand does not establish it.
Одна сеть. Понятная ответственность точек.
Второй точке нужна не только вторая касса.
Учитывайте доступность выбранной точки
При оформлении используйте товары, остатки и условия обслуживания конкретной точки. Наличие товара в другом магазине сети не означает, что его можно сразу выдать по выбранному клиентом адресу.
Прослеживайте движение, а не только итоговый остаток
Связывайте приёмку, перемещения и инвентаризацию с нужной точкой. Перемещение меняет место хранения товара: оно не является продажей клиенту и не должно выглядеть как дополнительная выручка сети.
История клиента и назначенная работа доступны в пределах прав сотрудника. Определите, кто сопровождает заказ с выдачей в другой точке и какая команда отвечает за следующий контакт или исключение.
Используйте одинаковые период и определения отчёта. Разделяйте продажи, подтверждённые платежи, расходы и межфилиальные перемещения до вывода о результатах конкретной точки.
Условный заказ в сетиКлиент выбирает самовывоз из точки Б, а товар находится в точке А. До подтверждения выдачи команда проверяет реальный план выполнения. Перемещение, платёж и передача клиенту остаются отдельными этапами.
Несколько точек одной компании и независимые компании франчайзи — разные структуры аккаунтов. Межфирменный доступ, платёжные аккаунты, возвраты и расчёты требуют явно поддерживаемой схемы: общего бренда для этого недостаточно.